Startegility Buch Cover

Bringt Strategie und Agilität zusammen.

Die Verbindung von strategischem Vorgehen und agilen Prinzipien führt zu schnellem Erkenntnisgewinn und raschen Ergebnissen. Mit Strategility bringen Sie ihr Unternehmen oder Ihre Verwaltung wirkungsorientiert voran.

Buch-Vernissage

Treffen Sie die Macher von Strategility an einer von drei Buch-Vernissagen. Lassen Sie sich Strategility in einem Blitz-Beitrag erläutern, tauschen Sie sich aus, erhalten Sie ein signiertes Exemplar der Toolbox.

Strategility Buch-Vernissage – Winterthur

Strategility Buch-Vernissage – Winterthur
Dienstag, 1.11.22, 17:30-19:30

25 vorrätig

Strategility Buch-Vernissage – Zürich

Strategility Buch-Vernissage – Zürich
Mittwoch, 9.11.22, 17:30-19:30

38 vorrätig

Strategility Buch-Vernissage – Bern

Strategility Buch-Vernissage – Bern – Raum folgt
Donnerstag, 24.11.22, 17:30-19:30

45 vorrätig

Das Strategility Framework

Das Strategility Framework ist das Ergebnis aus einem Forschungsprojekt, in dem wir über zwei Jahre mit zwölf Unternehmen aus Wirtschaft und Verwaltung Ideen entwickelt, konkret ausprobiert und die Erkenntnisse laufend evaluiert haben. Die Forschungsarbeiten wurden von der schweizerischen Innovationsagentur INNOSUISSE gefördert.

Das Strategility Framework beschreibt die agile Strategiearbeit methodisch konsistent. Aus dem Framework verwenden Sie das, was für sie den Mehrwert bietet. Das Framework ist in der Strategility Toolbox anwendungsorientiert beschrieben.

Das Buch - Die Strategility Toolbox

Strategility

Agile Strategieentwicklung: Prozess und Rollen, Tools und Anwendungsbeispiele Kerstin Pichel | Thomas Haas | Bernhard Kruschitz

Jetzt gleich vorbestellen!

Die Toolbox zeigt anwendungsorientiert, wie Strategieinhalte systematisch agil, leichtfüßig und mit Experimentierfreude entwickelt werden können. Sie erfahren, wie man die Vorteile der agilen Methoden nutzen kann und sie mit erprobten und bekannten Elementen der bisher verbreiteten Strategieentwicklung verbindet. An vielen Beispielen aus verschiedenen Branchen und Größen von Organisationen und Verwaltungen zeigen wir, welche Vorgehensweisen zum Erfolg führen und welchen Stolpersteinen man womöglich begegnet. Zahlreiche Hilfsmittel stehen als Download zur Verfügung. Jetzt vorbestellen. Herausgeber: ‎ Schäffer-Poeschel; 1. Auflage 2022 (20. Oktober 2022) ISBN-10: ‎3791056662 ISBN-13: 978-3791056661

Verfügbar im Herbst

… in ihrer Lieblingsbuchhandlung. Oder hier direkt von den Machern.

Direkt von den Machern

Strategility bei Ihnen?

Sie wollen mehr erfahren? Wir unterstützen Sie bei Ihren Überlegungen zu Strategility und dem Transfer zur agilen Strategieentwicklung in ihrer Rolle als Führungskraft, Strategie-Moderator oder Berater:

Strategility gleich ausprobieren

Strategility erkunden und experimentell anwenden

Sie lernen Strategility mit seinen Prinzipien kennen. Als eine Möglichkeit dazu führen wir Sie mit einer Präsentation in Strategility ein. Sehr bewährt hat sich auch, dass wir mit Ihnen und Ihren Kolleginnen einen experimentellen Workshop durchführen

Strategie entwickeln

Thomas Haas entwickelt mit Ihnen Ihre Strategie

Sie suchen Unterstützung in der Strategie-Entwicklung: Ihre Strategie prüfen, Ihr Unternehmen neu ausrichten oder eine neue Strategie entwickeln. Thomas Haas führt Sie durch den Strategility-Prozess. Massgeschneidert, bedarfsgerecht, lean-agil.

Durch den Strategie-Prozess führen

Bernhard Kruschitz führt durch den Strategie-Prozess

Sie wollen Ihren Strategie-Prozess agiler gestalten? Lassen Sie sich von Bernhard Kruschitz durch den Prozess führen. Bernhard Kruschitz sorgt für die Wahl der richtigem Methoden und Tools und führt durch den Prozess und moderiert Workshops, Rituale und Besprechungen.

Wissenschaftliche Begleitung

Kerstin Pichel begleitet Ihren Strategie-Prozes wissenschaftlich

Lassen Sie konkrete Fragestellungen aus Ihrer Organisation oder Verwaltung wissenschaftlich fundiert bearbeiten und klären. Dies während oder unabhängig von ihrer aktuellen Strategieentwicklung oder -umsetzung. 

Strategility Master werden

Als Strategility Master den Prozess etablieren und moderieren

Sie lernen das Strategility Framwork in einem unserer Strategility Kurse kennen und sammeln in der Rolle des Strategility Masters erste Erfahrungen mit Fallbeispielen.  

Kurstermine: 2 Tage im Februar 2023 – Kosten: 2500,- CHF

Die Macher

Thomas Haas

Thomas Haas

GoBEYOND

Thomas Haas ist begeistert vom Wandel und den Möglichkeiten der heutigen Zeit. Mit seinen verschiedenen Tätigkeiten als Unternehmer, Berater und Dozent richtet er Unternehmen und Organisationen neu aus: digitaler, agiler, menschlicher für eine nachhaltige Entwicklung. Er studierte Wirtschaftsinformatik an der Universität Zürich und war als Software-Ingenieur um die Jahrtausendwende in frühen Innovations- und Digitalisierungsvorhaben tätig. Mit dem Dotcom-Crash setzte er einen Schwerpunkt in Unternehmensentwicklung und -transformation mit digitalen Mitteln. Ein besonderes Anliegen dabei ist ihm die Schaffung von wachstumsfähigen Organisationen und motivierenden Arbeitsumgebungen. Thomas Haas ist als Sprecher an Konferenzen und in Fachorganisationen oder als Ausdauersportler in der Natur anzutreffen. Er ist Vater von erwachsenen Kindern und auch mal gerne einfach nur zu Hause.

Bernhard Kruschitz

Bernhard Kruschitz

Kruschitz Consulting AG

Bernhard Kruschitz ist Unternehmer, Berater, Trainer und Speaker und bekannt für seine interaktionsstarken Seminare und Workshops, an denen inzwischen über 20.000 Führungspersonen teilgenommen haben. Als Unternehmer kennt er das gesamte Spektrum der unternehmerischen Tätigkeit. Ursprünglich Wirtschaftsinformatiker hat er die auf Projektmanagement spezialisierte Firma BKI AG gegründet, über 20 Jahre erfolgreich als Inhaber geführt und kürzlich an seinen Nachfolger übergeben. Als Projektmanagement-Experte hat er für Unternehmen verschiedenster Branchen, Größen und Kulturen Projektmanagementmethoden entwickelt und eingeführt, wie etwa die HERMES 5 Projektmanagement Methode der Schweizer Bundesverwaltung. Als Strategieberater bringt Bernhard Kruschitz Energie und Struktur in die agile, evidenzbasierte Strategieentwicklung und -umsetzung. Im Zentrum seines Handelns stehen Menschen und ihre erfolgreiche Zusammenarbeit in der Veränderung.

Dr. Kerstin Pichel

Dr. Kerstin Pichel

ZHAW School of Management and Law

Dr. Kerstin Pichel ist begeisterte Dozentin für Strategisches Management am Institute for Organizational Viability der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Sie forscht, berät und publiziert seit über 15 Jahren zu aktuellen Herausforderungen in Strategieprozessen. Durch ihre anwendungsorientierte Forschungsmethodik werden ihre wissenschaftlichen Erkenntnisse praxisnah und unmittelbar anwendbar – eine gute Basis, um damit auch andere vom Strategischen Management zu begeistern. Die Einblicke und Erfahrungen in Dutzende von Anwendungsfällen aus Industrie, Dienstleistung und NPOs illustrieren anschaulich ihre Empfehlungen für zeitgemäße Strategieprozesse. Ihren Elan nährt Frau Pichel durch vielseitige Aktivitäten in der Natur und tief verbundene Beziehungen und Freundschaften.

Publikationen

  • Pichel, K., Müller, A., Pölderl. C. (2022); Strategility — Vorschläge zur Gestaltung agiler Strateagieprozesse; Zeitschrift Führung + Organisation, (1), S. 42-50.
  • Pichel, K., & Müller, A. (2021). Strategility—A Challenging Alliance. In The Agile Imperative (pp. 139-154). Palgrave Macmillan, Cham.
  • Pichel, K.; Müller, A. (2019): Strategility: agile Strategieprozesse für digitale Transformationen. In: Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft. Wiesbaden: Springer. S. 295-309.
  • Pichel, K.; Müller, A. (2018): Strategility : agility in strategic decisions; International Journal of Strategic Management. 18(1), S. 81-88.